为进一步提升医院精细化运营管理水平，强化DRG支付改革下的病案首页数据质量，7月21日，我院特邀江阴市人民医院王赛花总会计师和陈丽芳科长来院专题授课。 院领导班子、全体中层干部、各职能部门、临床科室骨干及病案质控员参加培训。

王赛花总会计师从国家卫健委“公立医院经济管理年”政策切入，指出粗放扩张的时代已经结束，精益运营的时代全面到来。 在医保支付改革与运营压力并存的当下，这既是挑战，更是弯道超车的窗口期。他们借鉴“枫桥经验”，做实网格化管理，构建“横到边、纵到底”的管理架构，让全院上下“心往一处想，劲往一处使”。

病案和医保管理科陈丽芳科长从主要诊断的选择、首页常见错误与分析、质控指标与目标等方面详细展开，详细解读了主要诊断选择的核心逻辑，结合大量临床案例，增加了培训内容的生动性和可理解性，并分享人民医院的四级质控体系。

培训结束后，参会人员与专家热烈讨论实际诊疗过程中遇到的疑点和难点，专家都一一予以解答。

此次培训内容详实、案例生动，既有高屋建瓴的运营战略，又有脚踏实地的实操要点，对指导临床工作、提升科室运营效率具有极强的指导意义。

未来，我院将以此次培训为契机，对标三甲标准，深耕精益运营，强化数据思维，人人懂看病、人人会看病，为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务！